Unternehmen, Institutionen und Verwaltungseinheiten brauchen eine optimal auf ihre Geschäftstätigkeit zugeschnittene Organisation der betrieblichen Prozesse und operativen Strukturen. Dabei schauen wir von der detaillierten Analyse bis zur wirkungsvollen Umsetzung sehr genau hin. Denn der «Blick von aussen» ist wertvoll und kann in manchen operativen Aktivitäten entscheidend sein. Im Fokus stehen immer Effektivität und Effizienz, also die Wirksamkeit und Wirtschaftlichkeit der eingesetzten Mittel und Ressourcen.
Unsere Leistungen:
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Operative Prozessanalyse, -konzeption und -modellierung
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Abgleich manuelle, digitale und hybride Prozesse
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Variantenvergleiche Betriebsorganisation und Implementierung neuer operativer AKVs (Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortung)
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Begleitung Transformation von Betriebsmodellen
