Un processus d’entreprise est rarement isolé. Il fait toujours partie de l’action conjuguée et axée sur les résultats de tous les processus qui contribuent à la réalisation efficace de la prestation globale souhaitée. Nous vous conseillons dans l’orientation stratégique et le suivi ciblé de la chaîne de création de valeur de votre entreprise, de votre institution ou de votre unité administrative afin de trouver une solution efficace à long terme qui tienne compte des moindres détails.
Nos prestations:
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Analyse et réorientation de chaînes de création de valeur (interentreprises)
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Définition des objectifs pertinents en matière de processus, tels que les coûts, la durée, la qualité, la capacité d’innovation et la satisfaction des clients
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Analyses, conception et optimisation des processus d’entreprise
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Délocalisation de processus d’entreprise
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Programmes de réduction des coûts
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Accompagnement des processus d’implémentation
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Élaboration d’une stratégie et d’un modèle durables en matière de prix de transfert
En savoir plus:
